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印刷行业如何留住90后员工?

http://www.packltd.cn    时间:2020年8月4日    关注数:2466 次

摘要:无论是北京大型书刊印刷企业,还是珠三角包装印刷集团公司,无论是老牌国有企业,还是合资印刷公司,面对90后员工逐渐增多的事实,都在摸索中寻求对策,酝酿着新一轮的管理升级。

    “如果老板说加班,70后会默默加班,80后会要求加薪,而90后会潇洒地辞职。”一个著名的段子戏谑地道出了90后这个标签的情感色彩。随着越来越多的90后步入社会,公众舆论乐此不疲地为他们贴上了“自我”、“张扬”、“叛逆”、“颓废”、“不靠谱”等五花八门的标签。

    无论是北京大型书刊印刷企业,还是珠三角包装印刷集团公司,无论是老牌国有企业,还是合资印刷公司,面对90后员工逐渐增多的事实,都在摸索中寻求对策,酝酿着新一轮的管理升级。

企业如何留住90后员工?

    印刷业工作环境相对艰苦,与90后一代物质丰厚的成长环境有明显的差别。不仅有噪音、油墨污染,而且因为受季节性因素影响,企业订单量大的时候,经常需要工人超负荷工作。因此,要让90后员工心甘情愿从事这样繁重的工作,并非易事。

    与此同时,职业发展也成为90后打工者们的共同追求,他们不想再像父辈那样,四十岁的时候还做着和二十岁时一样的工作、赚同样的钱。他们有着属于自己的职业规划,希望通过努力能够一步步走向成功。这也为印刷企业提出了更高的要求,只有让员工掌握更多的技术、获得更大的发展空间,才能留住员工的心。

    所以,改善员工的工作、生活环境,提高员工的职业技能,成为印企势在必行的事情。

    小楠(化名)是广东某印刷企业的一名管理人员。几年前,她从河南新乡来到江门市打暑期工,不禁被企业的环境吸引住了:蔚蓝色的厂房、绿化整洁的小区、温馨的员工宿舍、多功能文化娱乐室、图书室、网吧、球场……特别是每月一次的员工聚餐、欢乐家庭日、集体生日、感恩妈妈等活动,家一样的温暖让她决定留在这里谋求长远发展。几年来,她先后做过包装、品检、编箱、RFID管理工作,如今已成为精益生产部的一名管理人员。

    像小楠这样成长起来的90后员工还有很多,这不仅源于该企业和谐的文化氛围,更是因为企业为每一个打工者提供了成长的空间,让他们的人生价值在这里得到实现。

    因此,如何为新生代员工筑造梦想的平台,通过全方位、个性化的人才培养方式,破格选拔优秀人才,极大地调动年轻员工的工作热情是企业未来人才建设的重点方向。

90后并非“不靠谱”!

    其实,90后并非都不靠谱。时代赋予他们以多种多样的标签,90后们也在用自身的实际行动为自己正名。其实90后员工的沟通更为真实坦诚,而且在工作中的创新力是无穷的,尽管会出现这样那样的问题,但是我们还是要以开放、包容的心态去对待他们。

    其实,针对“90后”这些特性,不少业内企业已经开始“对症下药”,有针对性地在吸引人、留人上有所行动。

    管好90后员工或许也很简单,最重要的一点就是要帮助他们完成“转化”:从孩子转化为成人,从学生转化为员工,从教育的“半成品”转化为合格的后备人才。

    诚然,对于90后员工的培养,比以往任何一代都更加困难——这不仅仅需要方式方法的改变,也对管理者自身的角色意识和情绪控制力提出了更高的要求。

(来自:包装企业网)


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