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曹图强:思科正成为全数字化转型基石

http://www.packltd.cn    时间:2018年4月19日    关注数:245 次

摘要:国内外都在谈论全数字化转型,全数字化转型单纯只是一个热词还是全球经济发展的必然?为什么要进行全数字化转型?从IT的角度、业务的角度,全数字化转型到底对企业意味着什么?最主要是:到底该如何进行全数字化转型? 近日,企业网D1Net记者在对思科大中华区管理团队的专访中似乎寻到了一些答案。

        近日,企业网D1Net记者在对思科大中华区管理团队的专访中似乎寻到了一些答案。

        天时地利人和—最佳时机

        所有的趋势发展都不可逆转,顺者自然昌,逆者举步艰,大至历史,下至企业及个人,无不如此。对趋势而言,中国儒家一直推崇一个观点:天时地利人和。放在企业发展领域,全数字化转型便是目前顺势而为的必然趋势。

        思科全球副总裁,大中华区首席技术官曹图强说:“全球全数字化的发展势头迅猛,给各行各业带来了翻天覆地的转变。全数字化业务转型在每个行业都有重大影响,其核心是运用技术构建新的业务模式、流程、软件和系统,带来更高的收入、更出色的竞争优势以及更高的效率。在接下来的五年里,全数字化冲击将改写前十大现有行业中将近四个行业。而现在正是全数字化转型的绝佳时机。”原因有三:

        首先是因为市场的需求,从全球到中国的传统企业都在转型的路口,并且正在这个路口上徘徊。企业还没有决定转型的方向,他们知道要转型,只是不知道如何进行转型、用什么方式进行转型,这就是机遇。

        其次是创新拉动,越来越多的企业都在寻找新的商业模式和新的创业机会,因为商机随时可能被抢走,企业的全数字化转型已刻不容缓。

        第三,国家战略的推动,中国国家战略的眼光和方向都很准确,提出了数字化、网络化、智能化的发展路径。从国家层面来看,执行能力也非常强。因此,在国家战略的指导下,企业会自觉朝这个方向努力,通过实现全数字化转型,带动中国经济腾飞的第二次浪潮。

        全数字化转型—从自身做起

        曹图强说:“谈论全数字化转型的企业很多,谈论能帮助企业进行全数字化转型的服务商也很多,但思科是能够引领全数字化转型的龙头公司。为什么?思科是以创新为主导的公司,但创新是一方面,更重要的是思科自身有没有决心去转型?自己都没有决心转型的公司,是无法引领市场进行全数字化转型的,思科本身是真正在转型“。

        思科是一个硬件公司,也是一个软件公司,还是一个服务公司。在过去的几年中,思科很多的投入是在软件和服务上,包括两个方向:一是思科自主研发,二是收购优秀公司。从数据中心的以应用为中心的基础架构(ACI)到园区网络的全数字化网络架构(DNA),思科首先帮助自身实现了转型。

        例如:思科的IT利用思科研发的Tetration Analytics平台加上AppDynamics进行分析后,得到了结果并最终做出决策,将1/3的应用和35%的硬件从思科 IT的数据中心去掉。原计划在波士顿新建一个数据中心,但是通过分析发现,现有的数据中心完全可以支持思科的业务需求,遂改变了新建数据中心的计划。

        目前,思科正在全球进行着全数字化转型,同时,思科也将自身的研发方向,包括安全、智能、自动化等方面的经验分享出来,希望帮助客户及合作伙伴来进行全数字化转型。

        如何实现全数字化转型—方法论

        曹图强说:“全数字化转型应该注重以下三个方面:一是个性化的客户体验,二是如何帮助客户转变流程和业务模式,三是利用技术提高企业员工的创新能力与工作效率。”

        这三个方面有些涉及到底层架构,有些涉及到业务流程以及业务模式,因此,思科对自身的定位是成为全数字化转型的基石。

        思科大中华区高级副总裁,合作伙伴事业部总经理倪殿令说:“思科立志于成为全数字化转型的基石,但基石上面需要思科合作伙伴的共同努力。思科要在上面盖各式各样的、适合不同客户的、适应中国市场本地化的房子,这样将构成一个很大的生态系统,无论是思科转型,合作伙伴转型,还是客户转型,这个生态系统都能提供最适合的方法。“

        思科的合作伙伴生态系统,将把合作伙伴分类,以帮助不同类型的、在不同阶段的合作伙伴转型。思科以前以销售产品为主,现在转变为以服务为主,强调recurring revenue(续生收入)和subscription model(续订服务),并希望把客户关系从“买卖关系”转变成一种“全新的合作伙伴关系”。在这个关系中,思科与客户之间是一种长期战略合作伙伴关系。

        思科认为,最成功的转型是能够把一个客户做成合作伙伴,把一个合作伙伴做成客户。合作伙伴不仅能获得软件、服务和安全等方面能力的提升,还可以通过整合合作伙伴和思科的资源及能力,共同增强与客户的黏性。

        因此,思科全数字化转型实际上是思科+思科合作伙伴生态系统所代表的全部经验与技术、服务能力的总和。

        此外,思科大中华区副总裁,安全业务总经理庄敬贤表示:“越是渴望变革的企业,在全数字化转型的过程中越是跑得快。这种企业就如超级跑车,车开在路上,威胁无处不在,可能来自于外部,也可能来自于车子内部,越是好的跑车越离不开可靠的安全防护系统。安全对于全数字化转型的重要意义,就像安全防护系统对于超级跑车的作用。思科安全的目标是要解决现在最新的安全挑战。思科已经把安全当作核心业务,并且在未来这一趋势会继续加强。思科威胁情报团队Talos由业界领先的网络安全专家组成,他们分析评估黑客活动、入侵企图、恶意软件以及漏洞的最新趋势,是网络安全行业最大的安全研究团队,也为思科的安全研究和安全产品服务提供了强大的支持。思科安全致力于通过集成的安全防御架构,帮助客户解决各种安全挑战。我们最终的目标就是要建立简单、开放、自动、高效的思科安全平台。

        思科是全数字化转型的基石—DNA镌刻

        思科全数字化业务平台包含功能全面的全数字化网络架构、成果驱动型全数字化解决方案,以及由规模庞大的全球合作伙伴生态系统支持的开发人员环境。其中,思科全数字化网络架构可以将数据、连接、安全、自动化和分析有机地结合在一起。

        思科全数字化网络架构(DNA,以下简称DNA),是一款面向全数字化业务的软件驱动架构,具备开放和可扩展特性。思科DNA将策略驱动的方法和软件战略扩展至整个网络(从园区到分支机构,从有线到无线,从核心到边缘),为思科领先的基于数据中心的以应用为中心的基础设施(ACI)技术提供了有效补充。思科DNA在Cisco ONE软件家族内提供,可为企业带来简化的基于软件的许可模式,帮助实现强大的投资保护和出色的灵活性。

        据了解,思科DNA具有五大功能:

        虚拟化一切:为企业提供选择自由,支持在任意地点运行任意服务,而不受基础平台(物理或虚拟,内部或云端)的限制。

        自动化设计:支持更轻松地部署、管理和维护网络及网络上的服务,从根本上改变网络管理方法。

        无处不在的分析:提供有关网络运营、IT基础设施和业务的深入洞察,这些信息只有网络才能够提供。

        从云端交付服务管理:统一整个网络的策略和编排,将云的敏捷性与内部解决方案的安全性和控制能力完美结合在一起。

        在每一层实现开放、可扩展和可编程:集成思科和第三方技术、开放API和开发者平台,以支持丰富的网络应用生态系统。

        思科全数字化网络架构(DNA)

        思科大中华区副总裁,产品部总经理朱立新还向记者介绍了“思科全数字化网络架构DNA开发者创新大赛”。 朱立新说:”由思科发起的DNA开发者创新大赛紧跟国家的“互联网+”战略,以及教育部所倡导的创新创业新型校企合作范式,特别引入了思科合作伙伴的独特优势与中国高等学府的科研力量。凭借对IP网络的深刻理解,思科正在创建下一代新型平台,允许用户和开发者调用网络能力,让软件、应用和网络及安全融为一体。在此过程中,思科提供大量的接口、开发环境、测试平台、培训平台及专属人员帮助开发者实现这一重大转变。思科全数字化网络架构开发者创新大赛的正式启动,旨在为思科合作伙伴、中国高等学府以及思科技术专家搭建高层次互动交流平台。这不仅让参赛者能更好地分析科研成果、学习典型案例、借鉴成功经验,更能进一步推动产学研深度融合,助力DNA创新科技跨越式发展。

(来自:企业网D1Net)


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