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马云:未来不属于互联网公司,而是用好互联网的公司

http://www.packltd.cn    时间:2017年9月6日    关注数:529 次

摘要:人工智能,云计算,不管我们怎么畅想,人的想象力都有限,未来会超出所有人的想象。过去的20年是互联网技术的年代,而未来的30年将是互联网的时代。

  互联网会继续加速的五个行业

  很多人说,现在的实体经济不好。其实你们仔细想象,实体经济就没有好过,大家做过的都懂。只是那些活下来的企业家说实业好做,但是死掉都不说话。

  绝大部分的零售都在骂阿里,但其实他们应该问问自己:到底有没有想过去拥抱互联网?互联网不应该成为替罪羊,更应该思考的是如何利用互联网做得更好。


未来不属于互联网公司 而是用好互联网的公司


  与其讨论线上和线下是否公平竞争,但本质上是大企业和中小服务商的博弈。因为从来就没有说,线上的企业不需要交税。

  第一、新零售

  零售会变成新零售,主要是线上线下的结合。纯电子商务还是会保持五年左右的高增长,但是我要思考的周期是10年。

  我创业时就在想,我的爸爸没有背景,也没有资源,也没在银行工作的舅舅。既然没有积累,也没有资源。

  既然什么也没有,那么就需要比拼对于未来的判断。谁对于未来的判断准确了,谁就会赢。

  我们思考的是:十年之内,纯电商会很艰难,纯零售也很艰难。而新零售是把两者整合起来一起思考。以后的零售不是卖东西,而是要服务好客户。

  我们看美国的传统零售,他们做得不错的,因为他们都学会了服务,而不是简单得卖东西。

  第二、新制造

  未来的制造业,关键是定制化和智能化。

  我判断,广东地区的制造业会将会受到长三角新制造业的的冲击。因为这里太多的企业都是在进行标准化、流水线的装配。

  之前,我在上海也讲过,淮海路、南京路的传统零售一定会面临电子商务的挑战。同样的问题也适用于今天的广东。

  定制化的特征在于,如今手机打电话的功能只占到20%。如果未来汽车业装进智能系统,那么驾驶的比例也会不到20%。

  第三、新金融

  传统金融解决了「二八问题」:只要服务好20%的大企业就能赚钱,所以80%的消费者和小企业都借不到钱。

  而新金融要解决那80%的问题,帮助小企业拿到钱。

  比如说,我们蚂蚁金服在印度的业务,手机可以直接开通网络服务。中国也一样,支付宝对于支付体系的冲击力非常大。

  第四、新技术

  未来的核心技术不会再围绕PC为主了,数据库会被重新颠覆。

  我不相信弯道超车,基本上是十超九翻。我们应该换道超车。具体来说,移动的芯片上还有很多新的机会,但是在PC领域很有难度了。

  第五、新能源

  之前的三次工业革命,第一次是煤炭,第二次是石油,第三次则是数据。每一次的技术变革都是就业机会的变革。

  未来30年,是体验的竞争

  人算不如天算,天算就是云计算。

  要警惕你的优势变成约束你的劣势。

  互联网不是高科技,是未来的基础设施。未来不属于互联网公司,而是用好互联网的公司。

  应该思考Machine I,而不是AI人工智能。让机器做人做不到的事情,把机器变成人。让机器成为人的合伙人,而不是竞争对手。

  未来的竞争不是知识的竞争,而是智慧、体验的竞争。教育的重点未来不将是知识的传授,教育的重点将会是想象力和创造力及团队精神。

  教育的重点是想象力、创造力和团队精神(育),不是知识(教)。知识就是力量,是工业时代的要求。

  未来30年已经不是力量的竞争,而是服务别人能力的竞争,是体验的竞争,所以女人在未来的30年将会蓬勃起来。其实阿里巴巴比较得意,我们47%的员工是女性,所以才会让我们的体验做得相对好一点,全男人就完蛋了。

  我自己觉得,外星文明,首先我并不承认,没有外星人这一说法,如果有外星人,是把人类看得太伟大了,只有外星文明可能存在,它跟人长得并不一样。外星文明,你一无所知,它了解你,你不了解它,这是很可怕的事情,也许存在这样的道理。

(来自:今日头条)


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