纸媒转型仍面临挑战

　　“两大报业集团合并就像两块冰抱在一起取暖，由于两大集团报业业务没有互补性，合并的一大好处就是经济实力变得更强，从而有助于在文化产业领域的转型升级。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示。

　　解放、文新合并重组

　　“解放日报与文汇新民联合报业集团进行重组的目的是为了‘抱团取暖’”。中投顾问文化行业研究员蔡灵告诉本报记者，目前我国纸媒行业发展低迷，两大报业合并将有利于有效缓解同业竞争压力，同时实现资源整合，从而获得双赢。

　　解放和文新在上海市场竞争多年，主力报纸的定位重合度很高，一方由文汇报、新民晚报、东方早报构成“日报+晚报+晨报”的格局，另一方则由解放日报、新闻晚报和新闻晨报构成类似格局。

　　财新传媒总编辑胡舒立在微博上表示，合并的是集团而并非报纸本身：“两家合并重组后，新传媒集团下属的《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》三张大报可望恢复法人资格，集团平台则更多专注于新媒体、地产等非纸媒资产的运作。”

　　据接近解放报业集团的人士透露，合并不是为了“抱团取暖”，而是为了“更大的发展”，亦不会有报纸因此停刊。

　　不过，上海交通大学资深新媒体研究学者魏武挥表示，两家纸媒集团合并，光内部梳理恐怕都需要搞上半年，这家新生的上海纸媒集团正式甩开膀子走路，也许要到2014年下半年。

　　“两家公司重组将产生协同效应，不论资金还是资源实力都势必得到极大提升，能为今后发展奠定良好基础。”蔡灵向本报记者表示，重组后上海报业集团面临的挑战主要集中在资源整合方面，解放、文新旗下均拥有诸多报纸品牌和媒体资源，如何进行取舍成为难题。

　　中国人民大学新闻学院传媒经济学教授张辉峰指出，一般情况下，从效率上说，媒体合并的好处很明显，一方面通过关停并转，旗下媒体避免了同质化竞争的内耗，另一方面则可以使媒体之间资源互补。

　　蔡灵认为，解放、文新作为报纸业的领军企业，此次合并将引领报纸市场出现“并购潮”，对纸媒业的后续发展有促进作用。

　　纸媒转型仍面临挑战

　　“目前，受到互联网的冲击，纸媒业走势低迷，其亟须进行转型、创新。”蔡灵告诉本报记者，纸媒未来需要走精品化路线，注重内容提升。

　　文新、解放两大报业集团的合并背后，除了政府的推动外，纸媒景气度的下降是其求新求变背后的行业背景。据CTR媒介智讯的统计，2012年报纸广告整体下降了7.5%，是主要媒介种类中唯一负增长的，同时也是首次出现负增长。

　　陈少峰告诉本报记者，面对互联网带来的冲击，传统媒体普遍面临主营业务业绩下滑、广告主日渐流失的压力，转型势在必行。

　　“在渠道方面，新媒体的优势远远超过纸媒，但现阶段，新媒体传播的内容大多较粗，纸媒可以将内容作为突破点，与新媒体进行差异化竞争。”蔡灵说。

　　不过，从此次上海两大报业集团的整合对传统传媒业影响来看，其中一个引人关注的就是传统传媒业务模式转向新媒体战略。一位接近解放报业集团高管人士称，合并后“新媒体会是一个重点，而且将是大投入”。

　　在新媒体的业务拓展上，无论是文新还是解放，尽管在新媒体上做过尝试，但都没有太多成功经验，比如网站方面，流量最高的新民网排名也在250位开外，文新网和解放的牛网更是在1000名左右，流量和几大门户不可同日而语。

　　魏武挥认为，文新和解放合并后的新媒体战略，一大关键是要看战略里有没有投资规划，“对外投资的模板可以参考浙报的做法，在外部大举扩张，利用外部的体制优势和人才优势，扶持外部的创业项目，走所谓‘传媒控制资本、资本壮大传媒’的道路。”

　　“传统纸质媒体、出版社转型必须做到两个方面，首先是思维方式的转型，其次是商业模式的拓展。”陈少峰指出，电子阅读不是把纸质书变成电子版，整个业态改变带来的是商业模式的变化。

　　另有业内人士认为，上海报业的整合也将带来传统传媒产业的“核聚变”效应，这或许才是全国党报整合的开始，也是整个互联网新媒体大势所向。

(来自:中国经济时报)