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全球化瓦楞彩盒展】深耕核心科技,南台再迈大步

http://www.packltd.cn    时间:2017年12月28日    关注数:229 次

摘要:专访佛山市南台精机科技有限公司 李明康董事长 如何定义成功?这个命题无疑很难有统一的答案。南台董事长李明康对此的解读是:成功不应该完全用世俗的价值观去衡量,而在于实现自己的价值,关爱身边的人,给这个行业带来更多的影响力。

专访佛山市南台精机科技有限公司

李明康董事长

如何定义成功?这个命题无疑很难有统一的答案。南台董事长李明康对此的解读是:成功不应该完全用世俗的价值观去衡量,而在于实现自己的价值,关爱身边的人,给这个行业带来更多的影响力。

“我们还算不上成功,只能说是取得了阶段性的胜利!”操着一口广东味十足的普通话的李明康如此总结自己和南台。

 一晃而过的三十六年,很多片段仍栩栩如生,历历在目。


“那是1981年,我们乡有一家纸箱厂,全部是用手工来做纸箱,不仅生产速度慢而且质量也差。有次,纸箱厂接到一批鸡苗纸箱订单,但因为纸箱牢度差,堆叠后纸箱倒塌,压死了大量鸡苗,造成严重损失。”李明康回忆说。“那时我就想,可不可以用机器做?于是,我找到精通机械维修的叔叔商量,最后决定——做!”李明康听从了内心的选择。而这个决定,也改写了他的人生轨迹。

同年,李明康就用千辛万苦凑来的2000元创办了明康纸箱机械厂,这就是南台的前身。

李明康形容自己当年的大胆决定为“赌一把”。“我们真的什么都没有。既不知道怎样做,也没有可借鉴的,完全凭着自己的想象设计。”一次次琢磨,一次次试验,创新路上的苦苦煎熬和灵光乍现,终于带来了成功的曙光:借鉴了龙门刨的传动方式,再用固定的模具加圆压滚筒来完成的第一台样机终获成功推出,并被形象地命名为“圆压平模切机”。

那些年的困难光景一言难尽。和家人拉着人力车,将机器运到20公里以外的纺机厂托人加工;租借队里的猪栏做厂房……失败,再重来……李明康始终在不放弃的摸索中前行。

很快,“圆压平模切机”就声名鹊起,随之而来的红火的纸箱加工生意令李明康始料未及。“最高峰时,四台机器同时运转,一个月光废纸都能卖100多吨。”这些便是李明康人生中最珍贵的第一桶金。每每当他忆起时,都会让他对生活充满激情,对事业充满信心,对人生充满乐观。

1984年,李明康决定放弃纸箱加工,全心走“精益造机”之路。“从那时起一直走到现在,真是不容易。所以,我们肯定不会放弃本行,只能做得更好,这是我们的目标。”李明康既感慨又坚定地说道。

“1992年我们开始做水墨印刷机,在中国大陆是第一家。”李明康很是自豪。就在水墨印刷机推出的同时,李明康将企业更名为“南台”,并以此作为产品品牌。凭借明确的定位和精良的工艺,南台很快就征服了国内外客户。

跨入新千年后,国内市场上各种规模的纸箱印刷设备制造企业纷纷冒出,同质化竞争愈演愈烈。李明康意识到,企业必须要有新的突破。也恰好在此时,日本旭机械株式会社(ASAHI)要在国内寻找合作。这一消息对于李明康来说,犹如一针兴奋剂。他敏锐地感觉到,如果能与旭机械合作,将会促成南台新的腾飞。

一切果真如此。2004年与旭机械的握手成为了李明康事业跨越的一个起点,也造就了南台今后十几年来的产品风格——高端模切机。李明康坦言,与旭机械合作,选择做模切机,不仅仅是因为看好市场,更在于产品本身的挑战性。

 如今,南台与旭机械的合作已跨入了第十三个年头。在李明康的眼中,彼此俨然是一家人,将永远走下去。很多人都好奇地问李明康,为何能合作如此之久?李明康总是笑言,“因为对事物的看法不同,纷争与碰撞在所难免,但关键要为对方的利益着想,这是合作的核心。”他又强调,合作不是盯着对方口袋里的钱,更多的是包容与理解。对于旭机械这家有着100年历史的合作伙伴,李明康一直心存尊敬。

为了与旭机械保持一致,2010年南台花费了2000多万元引进了与旭机械相同的加工中心,以提高制造水平。李明康解释说,国内与日本在设备制造中最大的区别是材质处理与加工工艺,这也是很多国内制造企业的短板。“中国机械制造最大的问题是热处理。很幸运,来自日本旭机械的工程师们手把手地教了我们很关键的东西,让我们获益匪浅。”

如今,对于站在中国包装机械制造品牌第一梯队的南台而言,做出一流的设备,已不是企业的最终目的,李明康更看重在做的过程中,获得一种全新的思考方法。而南台的所有努力证实了这种说法。李明康也在南台生涯中,学会了解决问题,拥有了战胜困难的勇气。

“我们从上个月开始搬迁,顺利的话新工厂在10月份就能正式运营。”李明康表示,南台又将跳入大海,在更宽的海面上搏击。这无疑令他更加兴奋。

新工厂开业在即,南台又将面临新目标。李明康坚定地说:“我们要把模切机做到最好。现在国际市场认同我们的产品,我们要利用这个机会加大发展、巩固品牌。”据李明康介绍,新工厂将新建三台加工中心,2018年争取实现年产100台高端设备的目标。

他同时表示,搬至新厂后南台还会在提升工作效率等方面做出新的改进。“每一位南台人都是财富。我们培养人才,最终是为了确保产品的品质。因为我们做的是高端设备。”李明康指出,很多同业都有一个误解:对一线技术工人不重视,认为请了很多工程师,就一定能做好设备。其实不然,制造高端设备一定要重视一线工人。李明康语重心长地说:“能力过硬的技术工人不是一两年就能培养出来的。”这也正是这么多年来南台在人才培育上坚持投入的原因所在。

作为南台的掌舵人,话里话外李明康都表现出了对新发展的深深期待。“除了做精、做强原有产品外,我们现在还开始设计制造一款世界尖端技术的包装机械,这款新设备不仅效率高,还能有效解决目前普通设备常见的精度问题……”据李明康透露,这款由旭机械和南台联合制造的新产品将于明年3月在国内市场正式推出。

 和许多白手起家的企业家的成长经历相似,李明康的成长中也有儿时的贫苦,青年时的困惑与斗争,有收获成功时的泪水与喜悦,也有经历困难与挫折时的蹉跎与彷徨,更有经历人生最低潮时的痛苦与煎熬。

年少时的李明康放过牛、干过农活,在玻璃厂、五金厂打过工,做过搬运工、木工……这一份份底层的工作让他经受了生活的磨砺。人生就是这样,在你经历磨难,勤劳奋斗之后,终会给你最温暖的阳光。

三十六年的“造机”经历,已让包装机械彻底融进了李明康的人生和梦想之中,并让他深深地体会到:一个完美的工作,离不开浓厚的兴趣,这样才能有成长的空间,并具备一定的影响力。

谈起包装机械制造,李明康认为,做机器最关键的在于工艺。“低档机器讲究结构,高档机器讲究工艺,这个工艺包括材质工艺、加工工艺、热处理工艺和安装工艺。”随后,他做了一个非常通俗易懂的说明,“几万元的汽车和几百万元的汽车比,工作原理一样,结构也一样,差别就在工艺不同。”纵观行业的发展,李明康吐露中国设备的速度还是慢了些,在精细度方面还有待提高。

“我们的定位是最高端的,所以不能太快,要慢慢做。”李明康如是说。在他心中,要让精益、精细成为每一个南台人血液里流淌着的东西,他们就是要追求高质量。

“胆大,能吃苦”是很多人对李明康的评价。“喜欢挑战,不愿意跟着别人后面走”是李明康对自己的总结。李明康说自己喜欢一边爬山一边思考,仿佛是和自己的内心对话,又仿佛是与自己的耐力较劲,慢慢地心变得更豁达和坚强。“做事,一定会遇到风险,遇风险要输得起;做企业,要成功很辛苦,但是一定要努力走过去。”李明康最后总结道。


坐在南台老厂办公室里的李明康,心情有些复杂,既有不舍又充满期待:这个启建于2002年,由他亲手绘制的老厂即将光荣谢幕,这里承载了南台在中日合作之路上飞速发展的十三年岁月;那个同样由他亲自设计,即将带领南台再度高飞的新厂正在华彩登台,那里将会开启南台更辉煌的未来。

什么是成功?李明康在用他的行动回答着:你的价值不是你拥有多少,人生的价值在于贡献和对他人积极正面的影响。


(来自:华凝纸包装工业)


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