独家采访！买房还是做软包装？
http://www.packltd.cn 时间:2018年7月3日 关注数:531 次 |
摘要：在这样的大环境下，软包装企业在制定未来发展路线时，环保不可避免地成为重中之重，影响之深远超我们的想象。
6月初，中央环保局正式发起第一轮环保督查回头看，环保督查队直接入驻了11个省市，仅江苏一地已经确定要关停2000多家化工企业。环保治理并没有如一阵风一样过去，而是越来越严格和规范。
在这样的大环境下，软包装企业在制定未来发展路线时，环保不可避免地成为重中之重，影响之深远超我们的想象。
比如可能你自己的环保达标了，但是你的客户环保没达标，所以客户被关停了，从而影响了你的订单，这种情况看上去属于不可控因素，但是我们有没有可能降低这类风险呢？
还有就是刚刚把新厂房建好，突然厂房所在地要求整体搬迁到工业园区，前期投资全部打水漂，这类风险我们又应该如何规避呢？
今年初，我刊开始了“无溶剂复合神州行”的系列采访，在约半年的时间里，目前我们已深度采访了24家企业，再加上一直以来采访的软包装企业，我们发现，上述两类风险都有企业有完美规避的成功实例：
第一类是管理自己的订单，管理自己的客户，从来不把鸡蛋放在一个篮子里：客户再优质，订单量再大，也会有一个封顶的额度：绝不让某一个客户的某一个订单占据自己的绝大部分产能。或者说，不单纯依赖某一个订单。
第二类是未雨绸缪，在自己现在厂房还没有要求搬迁的时候，先在工业园区准备好备用场地，以免措手不及。
说起来很简单，做起来很难。
第一点要求企业主能沉住气，把分散风险看得比快速扩张更重要；
第二点要求企业主能吃透国家宏观政策，能看透自己所在地区未来的经济和环保规划，正确制订企业未来长远发展的规划。
综合我们所采访的彩印企业报道，我们发现失败的原因各有不同，成功的经验却具备共通性：
对软包装行业发展前景有信心。
密切关注国家宏观政策，积极响应政策号召。
发展稳定，不急进。
注重新技术、新工艺、新材料的应用。
尊重员工，有稳定的员工队伍。
有长远的发展规划，有远景。
(来自:包装前沿网)
