十八句顺口溜，句句道中软包厂生产一线的乱象
http://www.packltd.cn 时间:2018年7月30日 关注数:628 次 |
摘要：大多数中小软包装企业的现状，可以用一个流传甚广的顺口溜来概括。如果你所在的软包厂的生产效率总是上不去，订单很多利润却不高，工人经常加班却还是不能按照既定的时间完成客户的订单
大多数中小软包装企业的现状，可以用一个流传甚广的顺口溜来概括。如果你所在的软包厂的生产效率总是上不去，订单很多利润却不高，工人经常加班却还是不能按照既定的时间完成客户的订单……那么，你所在的软包厂必然存在下面顺口溜中提到的某一个或某几个问题。十八句话，句句总结到位，戳中工厂管理的核心。你能解决，你就能做软包厂的生产主管。
任务吃不了，能力吃不饱；
生产不均衡，无休加班耗。
销售无预测，只等客户要；
旺季忙趴下，淡季员工逃。
订单品种多，数量相对少；
交期速度快，无法适应了。
插单经常事，计划总被搅；
变化成计划，全程乱糟糟。
物流无依靠，短缺不配套；
库存堆又高，资金占不少。
工装布置乱，搬运工耗高；
设备无保养，全凭维修了。
九千认证过，标准文本好；
实施难度大，堆在柜里瞧。
员工意识弱，质量保不了；
返工靠检验，质量成本高。
流程不改进，制程距离遥；
生产周期长，效率往下掉。
换模时间久，能效浪费掉；
瓶颈现象多，精益找不到。
节约是形式，浪费真的高；
成本失调控，盈亏不知道。
5S虽推行，好处看不到；
都是大扫除，员工怨声高。
沟通不到位，协调不周到；
信息不共享，数据到处找。
班组基础差，员工士气消；
主管方法错，现场无绩效。
技能差异大，员工流动高；
新老更替慢，产能得不到。
管理有真空，执行终无效；
上情下不达，下情上不晓。
微利时代到，竞争残酷了；
现场必改善，内部挖财宝。
金矿在脚下，务实去寻找；
精诚团结力，企业无限好！
(来自:华印软包装)
