包装企业网欢迎您!

善待供应商便是最重要的生意之道

http://www.packltd.cn    时间:2019年10月10日    关注数:784 次

摘要:其实,在现实中根本就不用提什么请吃饭,能对供应商有基本的尊重就好了!来看看现实中各种上下游关系,令人气愤的情况比比皆是。

一个好的供应商,
比银行都重要,
去银行贷款要找人关系,
还未必能贷到款,
利息还不低,
到期不还款,
还得起诉你!

而供应商,
只要你诚信,
就会义无反顾去支持你!

请善待你的供应商,
尤其是愿意给你欠款的供应商,
愿意由小到大支持你的供应商。

    把供应商当合作伙伴的企业非常少

    大的企业处于绝对的优势地位,决定了拿不拿订单给你做,决定了多少钱给你做。

    正是这种关系,能把供应商当合作伙伴的企业非常少,有些食品、饮料厂商把自己当做上帝,对软包装供应商是能欺压就欺压,能压榨就压榨,很多大的厂商在产业链里也因此声名狼藉。

    能对供应商有基本的尊重就好了

    其实,在现实中根本就不用提什么请吃饭,能对供应商有基本的尊重就好了!来看看现实中各种上下游关系,令人气愤的情况比比皆是。

    1、采购把众多供应商弄在一起,把他们弄得团团转,让他们一次次打样,一次次上门沟通。供应商花费了大量人力物力,最后却只是在采购的游戏中当了一把陪衬。

    2、经过多番沟通签订的合同,却在供应商开始生产准备与投入的时候,突然变卦不执行合同。

    3、在订单验收阶段,以各种理由拖延验收,要么领导不在,要么等开会决策,要么需要再观察。

    4、选择的便宜货品,后续却各种找毛病,这个功能没有,那个性能不行,动不动就闹投诉、闹退货。

    5、以各种理由拒不付款,即使很有钱也不付,施展的是各种高水平赖帐与欠款拖延……

    当合作成了斗智斗勇,两败俱伤

    现实中无良企业还不少,供应商在这些事情上要浪费大量时间精力,好好的合作变成了斗智斗勇。
 
    对于实力雄厚的大品牌供应商来说,在和这样的无良企业打交道后,知道了水深水浅,很快人家就不会再和这样的企业玩了。
 
    而如果是小供应商,他们更容易倾向妥协,价格一降再降,货款一等再等,悲剧的是这些小供应商就是这么被搞死的!

    供应商都倒闭了,采购难道还奢求后续服务与保障吗?
 
    在占了那么一时便宜,占了那么一点便宜,牛逼了那么一把后,这种公司的名声也陷入漩涡,公司的境况也陷入孤立无援……

    风雨同舟方能长久

    为什么不回到正常的商业关系,强调合作共赢呢?

    把供应商当合作伙伴,事实上可以获得供应商更专注的支持。

    可以说供应商在自己的领域才是真正的专家,企业的发展离不开供应商的技术与方案方面的鼎力支持。供应商也掌握行业大量的资源,搞好关系也有利于共享资源,在行业树立一个好的口碑。

    当换一个角度去思考时,你会发现供应商并非只是赚你的钱,也是在帮助你去赚钱的伙伴。

    一切的耍套路终究不会长久,跟供应商成为朋友,风雨同舟方能长久!

    善待供应商,共赢才赢天下

    供应商能提供优质的产品和服务,源于供应商在研发、生产、销售、售后、管理、员工素质等各个环节的投入。

    说到底,供应商的资金存量对最终的结果是第一保障。

    而采购商在现实中不是对供应商压价,就是拖欠付款,更不要提尊重,双赢只是停留在口头上,低价及拖欠影响到供应商的利润,他怎么能保证持续的投入。

    没有供应商好的产品和服务,采购商怎能做出好的产品。

    善待供应商,同时也体现了自己是一家有良心的公司,员工就会相信公司领导者的允诺。

    领导者天天困惑于员工的职业素养不高,部分原因是员工不信任领导者,在当下的中国,员工都肠胃不好,消化不了老大画的饼。

    企业应该将善待供应商上升到企业理念中,逐渐培养员工尊重、互助、善良的优良品质。

    重视供应商,采供双方一起去解决困难,一起提升,这个比什么都重要。

    对待供应商,要跟客户一样对待,于人、于己、于行业的健康发展绝对是有利的。

    这个世界没有绝对的买方或者卖方市场,随着环境的变化,

    任何产品都有可能成为市场的宠儿!

没有强买也不可能有强卖,


建立和谐、协同、


双赢的买卖关系才是未来企业间共同


发展的方向。


(来自:包装企业网)


  • add220

版权所有:© 包装企业网 浙ICP备14043355号 浙公网安备 33071802100266号

地址:浙江省金华市宾虹路1315号西京大厦311室 联系电话:0579-82583787 E-mail:info@packltd.cn