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多么痛的领悟:收不回货款,比做不出业绩更可怕

http://www.packltd.cn    时间:2018年12月11日    关注数:940 次

摘要:多么痛的领悟:收不回货款,比做不出业绩更可怕

    关键时候

    回款比卖货更重要

    “不欠款客户就不会进货,欠款是没有办法的事。”

    “客户资金怪紧张的,就让他欠一次吧!”

    “看这个客户不像是个骗子,过几天就会回款。”

    销售人员一次次的自我催眠

    和心理上某种程度的怯弱

    认为催款太紧会使对方不愉快,影响以后的交易

    反而助长了客户拖延回款的气焰

    而现实是残酷的

    收不回货款,比不做业绩更可怕

    回款前一切销售都是成本

    直接影响员工工资,公司资金周转

    为了回款真是使出浑身解数

    不论企业,还是个人

    都要未雨绸缪

    在推销前就认识到回款的重要性

    以减少不必要的麻烦,提升效率

1,回款的重要性

    一些业务员急于推销,对于交易条件,尤其是货款回收,都采取低姿态。比如:“什么时候都可以!”、“到时候再说吧!”结果在模糊之中就开始交易行为,等到收回货款时,问题就发生了。

    教育员工“回款很重要”,“追款也很困难”,才能避免“不该发生的逾期帐款”出现,一线人员在回款问题上的浮躁和侥幸心态非常可怕,因为企业政策由他们执行,一切在他们掌握之中。

正确心态:
    1、尽可能现款交易,收不回资金的销售,比没有销售更糟。
    2、要帐比销售更难,与其将大量的时间和精力花费在要帐上,不如用这些时间去开发更多更好的客户。
    3、宁可失去这笔生意,也不冒险赊销。
    4、逾期帐款要以此几十倍、几百倍的销售才能弥补。
    5、我们无法用帐面的销售额去支付工资和供就商的货款--我们需要现金。
    6、我们的使命是创造有利润的销量。

2,收款催款的正确心态

    有的收款人员认为催款太紧会使对方不愉快,影响以后的交易,如果这样认为,你不但永远收不到货款,而且也保不住以后的交易,客户所欠货款越多,支付越困难,越容易转向他方(第三方)购买,你就越不能稳住这一客户,所以还是加紧催收才是上策。

正确心态:
    一个人在催收货款式时,若能信心满怀,遇事有主见,往往能出奇制胜,催款人员的精神状态是非常重要的。

    现金回收是一项不可回避、富有挑战性的工作,而且追款是理所当然的事,不要怯弱,也不要感到不忍心,碍于情面。

    赊销是信用交易,是我们对客户偿兑能力的信任,也是客户对我们的承诺,是事先约定的。那是我们的钱,客户不过是暂借而已--所以追款理所应当,无需感到不忍心,不好意思或不敢直言。

    客户尊重做事专业而且严谨的业务员,在帐款式问题上的妥协不可能换来客情,也不可能换来客户对你的尊重。

3,催款难免,要讲究策略

    身处产业链条中,每家企业都有自己的上、下游,自己既是采购商,也是供应商。因此,催款总是难免的。但催款也要讲究策略与智慧。

    “预”:未雨绸缪。回款开始于销售之前,与其在应收帐款追讨上耗费精力,不如在客户选择信用发放上早下功夫!

    “快”:债务发生后,要立即要帐。据英国销售专家波特·爱德华的研究,赊销期在60天之内,要回的可能性接近100%;在100天之内,要回的可能性为80%;在180天内,要回的可能性为50%;超过12个月,要回的可能性为10%。

    另据国外专门负责收款式的机构研究表明,帐款逾期时间与平均收款成功率成反比,帐款逾期6个月以内应是最佳收款时机,如果欠款拖至一年以上,成功率仅为26.6%,超过二年,成功率则只有13.6%。

    “勤”:经常要帐。对那些不会爽快付款的客户,如果业务员要帐时太容易被打发,客户就不会将还款放在心上,他会觉得这笔款式对你来说不重要,能拖几天吧,业务员经常要帐会使客户很难再找到拖欠的理由,不得不还你的款了。

    “缠”:对某些总想方设法不还钱的客户,讨债人一定要有不达目的不罢休的精神。

注意:
    客户没有好坏,只有不同,不同的客户不同的讨债方法,前提就是你对这位客户尽可能多的了解,掌握与他有关的一切资料。

    这年头什么最难?

    ——赊账!

    肯赊账给你的人,一定是你的贵人;

    如今,这样的贵人不多,

    遇到了,必须要珍惜一辈子啊。

    赚钱不易

    且行且珍惜

    请善待你的供应商

    管你催款就痛快给了吧

(来自:亿万软包装)


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